تغير المناخ

نهجنا

تدرك المراعي المخاطر المحتملة لتغير المناخ على إنتاج الغذاء وعلى البيئة، ونسعى جاهدين للحد من تأثيرنا البيئي وضمان الاستدامة على المدى الطويل. في عام 2020 ، أنشأنا "خارطة طريق للطاقة" لتقليل التأثيرات البيئية واستخدام الموارد. ترتبط خارطة الطريق هذه بإستراتيجية الطاقة، والتي تركز على تقليل استخدام الطاقة ، ومراقبة الطاقة ، والتحول إلى الطاقة المتجددة ، وخاصة الطاقة الشمسية. للتأكد من فهم كل فرد في المؤسسة لدوره في تقليل استهلاك الطاقة ، نفذت المراعي التدريب وحملات التوعية ومسابقات توفير الطاقة. في عام 2022 ، نشرنا سياسة الطاقة وبيان موقف تغي ر المناخ لتحقيق الشفافية في نهجنا في الإشراف على الطاقة وخفض الانبعاثات.

يعد الوعي بالطاقة جزءًا مهمًا من استراتيجيتنا لإدارة الطاقة والقدرة على الاستفادة من الحلول التكنولوجية. ونسعى جاهدين لإنشاء مركز التميز للطاقة ليكون بمثابة منصة لمشاركة المعرفة ودفع المبادرات نحو أهدافنا الاستراتيجية. تركز ثقافة الطاقة لدينا على ثلاثة عناصر رئيسية: الوعي ، والصيانة الدورية للمعدات وتحسينها، والتحسين المستمر للعمليات. زنجعل هذه الثقافة في متناول موظفينا من خلال الدورات التدريبية وهياكل الحوكمة وتنفيذ أفضل الممارسات.

يظهر التزامنا بالاستدامة أيضًا في نهجنا تجاه غازات التبريد، وندرك أن مركبات الكربون الكلورو فلورية لها تأثير أكبر بكثير على تغير المناخ من الانبعاثات الأخرى ، وعلى هذا النحو، قمنا بتنفيذ برنامج نشط للحد من هذه الغازات وتقليلها واستبدالها حيثما أمكن ذلك. ويشمل ذلك جعل نظام توزيع سلسلة التبريد أكثر كفاءة لتقليل استخدام واستبدال مركبات الكربون الكلوروفلورية ببدائل مثل مركبات الكربون الهيدروكلورية فلورية ومركبات الكربون الهيدروفلورية ، والتي هي أكثر فعالية وتقلل من انبعاثات الاحتباس الحراري. ولدينا أيضًا برنامج صيانة ومراقبة صارم لضمان التعرف على أي تسربات محتملة ومعالجتها بسرعة.

الأداء والمبادرات لعام 2022

زيادة بنسبة46% في استخدام الطاقة الشمسية منذ عام 2020

تستهلك مركبات المبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية التابعة لنا وقود أقل بنسبة 3٪ مقارنة بعام 2021 ، أي ما يعادل 8.4 مليون لتر أقل من الوقود المستخدم

انخفاض بنسبة 7% في إجمالي استخدام الطاقة الثابتة لدينا.

نحن ملتزمون بتعزيز ثقافة أفضل الممارسات بين زملائنا في المجال وغرس ثقافة الطاقة في جميع أنحاء العمل. في عام 2022 ، ونواصل تطوير أنظمة إدارة الطاقة لدينا. وقد أنشأنا خارطة طريق للأيزو والتي تركز على تحديد أهداف الطاقة ، وضمان الالتزام ، وتخطيط الطاقة ، والاستعداد لتلبية متطلبات معيار الأيزو ISO 50001 ، ومراقبة وقياس التقدم المحرز بالمقارنة بأهداف الطاقة لدينا، وأحرزنا تقدمًا كبيرًا في المقر الرئيسي ومواقع تصنيع الألبان والعصائر ، ونهدف إلى اعتماد جميع أقسام الإدارة والتصنيع والمبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية بحلول عام 2025.

يتضح التزامنا بالاستدامة من خلال تطبيق أنظمة المراعي لمراقبة الطاقة في دول مجلس التعاون الخليجي (المملكة العربية السعودية وسلطنة عمان والإمارات العربية المتحدة والبحرين والكويت). وقد تم ربط ما مجموعه 75 موقعًا بأنظمة المراعي لمراقبة الطاقة، مما يسمح لنا بفهم استخدامنا للطاقة واتجاهاتنا بشكل أفضل من أجل اتخاذ قرارات أكثر استنارة. بالإضافة إلى ذلك ، أطلقنا مشروعًا لكفاءة البخار ومشروعًا تجريبيًا على أنظمة التبريد بالتبخير المجمع في عمليات الألبان والعصير لدينا ، والتي أدت إلى توفير الطاقة. هذه المبادرات هي جزء من جهودنا المستمرة للحد من تأثيرنا البيئي وضمان مستقبل مستدام.

كجزء من التزامنا بالاستدامة، وضعنا هدفًا يتمثل في زيادة حصة الطاقة النظيفة المستخدمة عبر أقسام الإدارة والتصنيع والمبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية لدينا إلى 20٪ بحلول عام 2025. ولتحقيق ذلك ، نتشارك مع منتجي الطاقة في جميع أنحاء العالم لتركيب مرافق الطاقة المتجددة في مواقعنا وزيادة حصتنا من الطاقة المتجددة من الشبكة. على سبيل المثال ، منذ عام 2018 ، نقوم بتركيب قدرات توليد الطاقة الشمسية في العديد من مواقعنا. ومع انتقالنا إلى عام 2022 ، نواصل شراء المزيد من الطاقة المتجددة مع استكشاف طرق جديدة لاستخدام الطاقة الشمسية ، مثل إنتاج الماء الساخن. علاوة على ذلك ، لدينا العديد من المركبات المتكاملة التي تعمل بالوقود الحيوي والتي تقدم منتجاتنا في جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة ، وقد خططنا منذ البداية لزيادة حجم أسطول المبيعات العامل بالوقود الحيوي لدينا. في الوقت الحالي ، واجهنا صعوبات في إيجاد إمدادات الوقود الحيوي التي تلبي احتياجاتنا في مناطق جغرافية أخرى، حيث أن إدخال مركبات الوقود الحيوي يعتمد إلى حد كبير على توفر الوقود الحيوي في السوق. ومع ذلك، فإننا لا نزال ملتزمين بأهداف الاستدامة الخاصة بنا وسنواصل استكشاف مركبات الوقود البديل لأسطول مبيعاتنا.

في عام 2022 ، قمنا بتجربة بدائل للمبردات القياسية ، مثل R290 ، وهو مادة تبريد غير سامة لا تحتوي على إمكانية استنفاد طبقة الأوزون وإمكانية منخفضة للاحتباس الحراري. في عام 2022 ، قمنا بتوحيد عملياتنا لاستخدام هذا الغاز البديل إذا وجد أنه فعال. سيساعد هذا الغاز في تقليل انبعاثاتنا وله تأثير إيجابي على تغير المناخ. لقد عملنا أيضًا على زيادة كفاءة الوقود لمركبات المبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية لدينا على الرغم من تحقيق هدفنا لعام 2025. وقد حافظنا على برنامج التوعية بالطاقة ، "الحياة الخضراء" ، في مواقعنا في جدة (المملكة العربية السعودية) منذ عام 2021 ، ومواقع الخرج وحائل (المملكة العربية السعودية) منذ عام 2017. ويهدف البرنامج إلى تثقيف الموظفين وإحداث تغيير في طريقة تفكيرهم تجاه الحفاظ على الطاقة ، واستهداف استخدامات كبيرة ومحددة للطاقة لتقليل الاستهلاك من خلال تحسين العمليات والحلول البديلة، وإشراك الموظفين في أنشطة توفير الطاقة.

إننا نسعى جاهدين لتحقيق هدفنا لعام 2025 لاستكشاف وتجريب مركبات الوقود البديل لأسطول مبيعاتنا. منذ أواخر عام 2021 ، بدأنا في استخدام الوقود الحيوي في عدد متزايد من مركبات أسطولنا لتوصيل منتجاتنا في جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة ، ونشترك مع موردي الوقود الحيوي في المملكة العربية السعودية لتجربته في المملكة.

التقدم المحرز في أهدافنا وغاياتنا الاستراتيجية:

الهدف/الغاية	التقدم
النقل والتبريد
استكشاف وتجربة مركبات بديلة للوقود لأسطول نقل المبيعات لدينا بشكل مستمر
زيادة كفاءة الوقود في مركباتنا الخاصة بنقل المبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية بنسبة 10% بحلول عام 2025 (مقارنة بخط الأساس لعام 2018)
ستكون مخازن التبريد الخاصة بمستودعات البيع خالية تماما من (CFC) بحلول عام 2025
الطاقة
يل استهلاك الطاقة في أقسام التصنيع والمبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية لدينا بنسبة 15٪ من خلال تطبيق تدابير الفعالية بحلول عام 2025 (مقارنة بخط الأساس لعام 2018)
زيادة استخدام الكهرباء من مصادر الطاقة النظيفة في أقسام الإدارة والتصنيع والمبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية لدينا إلى 20٪ بحلول عام 2025
الحصول على شهادة ISO 50001 لأقسام الإدارة والتصنيع والمبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية لدينا بحلول عام 2025