أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| عدد حالات عدم الامتثال للقوانين واللوائح البيئية. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها
أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| عدد حالات عدم الامتثال فيما يتعلق بمعلومات المنتج ووضع الملصقات التعريفية | 1 | 74 | 0 | 0 | 0 |
| عدد حالات عدم امتثال للوائح و/أو الالتزامات الطوعية المتعلقة بالاتصالات التسويقية | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| النسبة المئوية لفئات المنتجات المهمة التي يتم تغطيتها وتقييم مدى امتثالها لمعلومات المنتج وإجراءات وضع الملصقات التعريفية (%) | %100 | %100 | %100 | %100 | %100 |
عدد الإصابات التي تسببت في فقدان وقت العمل للموظفين |
4 |
4 |
0 |
8 |
25 |
|
إصابات المتعاقد المضيعة للوقت |
0 |
0 |
0 |
1 |
4 |
|
معدل إصابات الموظف المضيعة للوقت (لكل 1 مليون ساعة عمل) |
2 |
2 |
0* |
0.6* |
1.6 |
|
معدل إصابات المتعاقد االمضيعة للوقت (لكل 1 مليون ساعة عمل) |
0 |
0 |
0 |
0.30* |
1.47 |
|
عدد ساعات التدريب على الصحة والسلامة للموظفين |
9,603 |
11,259 |
13,739 |
16,012 |
39,043 |
|
عدد ساعات التدريب على الصحة والسلامة للمتعاقدين |
5,396 |
725 |
3,377 |
1,656 |
7,740 |
|
متوسط ساعات التدريب على الصحة والسلامة لكل موظف |
3 |
3 |
4 |
5 |
5 |
12 |
متوسط ساعات التدريب على الصحة والسلامة لكل متعاقد |
11 |
5 |
1 |
2.7 |
1.3 |
6.2 |
معدل غياب الموظفين (%) |
%1.70 |
%1.90 |
%1.80 |
%1.75 |
%1.45 |
%0.99 |
| عدد الموظفين. | 3,181 | 3,265 | 2,800 | 2,957 | 3,162 | 3174 |
| الموظفون | 3,138 | 3,224 | 2,760 | 2,842 | 3,090 | 3052 |
| الموظفات | 43 | 41 | 40 | 49 | 72 | 95 |
| موظفو الدوام الكامل (ذكور) | 3,138 | 3,224 | 2,760 | 2,908 | 3,090 | 3052 |
| موظفو الدوام الكامل (إناث) | 43 | 40 | 40 | 49 | 72 | 95 |
| موظفو الدوام الجزئي (ذكور) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| موظفو الدوام الجزئي (إناث) | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| موظفو المناصب العليا | 22 | 24 | 18 | 41 | 43 | 50 |
| موظفو المناصب الوسطى | 136 | 151 | 150 | 175 | 197 | 271 |
| الموظفون غير الإداريين | 2,959 | 3,090 | 2,632 | 2,741 | 2,965 | 2826 |
| الموظفون الجدد | 563 | 730 | 404 | 573 | 608 | 432 |
| الموظفون الجدد (بين 18 و30 عامًا) | 343 | 505 | 218 | 369 | 410 | 294 |
| 60.9% | %69.2 | %54.0 | %64.4 | %67.4 | %68.1 | |
| الموظفون الجدد (بين 31 و50 عامًا) | 220 | 220 | 184 | 201 | 198 | 135 |
| 39.1% | %30.1 | %45.5 | %35.1 | %32.6 | %31.3 | |
| الموظفون الجدد (فوق 51 عامًا) | 0 | 5 | 2 | 3 | 0 | 3 |
| 0% | %0.7 | %0.5 | %0.5 | %0.0 | %0.7 | |
| الموظفون الجدد (ذكور) | 554 | 723 | 395 | 557 | 581 | 398 |
| 98.4% | %99.0 | %97.8 | %97.2 | %95.6 | %92.1 | |
| الموظفون الجدد (إناث) | 9 | 7 | 9 | 16 | 27 | 34 |
| 1.6% | %1.0 | %2.2 | %2.8 | %4.4 | %7.9 | |
| التسرب الوظيفي | 684 | 661 | 707 | 300 | 205 | 196 |
| 21.5% | %20.2 | %25.3 | %10.1 | %6.6 | %6.2 | |
| التسرب الوظيفي (بين 18 و30 عامًا) | 297 | 363 | 229 | 165 | 117 | 113 |
| 43.4% | %54.9 | %32.4 | %55.0 | %57.1 | %57.7 | |
| التسرب الوظيفي (بين 31 و50 عامًا) | 362 | 293 | 447 | 131 | 87 | l83 |
| 52.9% | %44.3 | %63.2 | %43.7 | %42.4 | %42.3 | |
| التسرب الوظيفي (فوق 51 عامًا) | 25 | 5 | 31 | 4 | 1 | 0 |
| 3.7% | %0.8 | %4.4 | %1.3 | %0.5 | %0.0 | |
| التسرب الوظيفي (ذكور) | 674 | 654 | 697 | 294 | 202 | 187 |
| 98.5% | %98.9 | %98.6 | %98.0 | %98.5 | %95.4 | |
| التسرب الوظيفي (إناث) | 10 | 7 | 10 | 6 | 3 | 9 |
| 1.5% | %1.1 | %1.4 | %2.0 | %1.5 | %4.6 | |
| معدل توظيف الإناث (%) | %1.4 | %1.3 | %1.4 | %1.7 | %2.3 | %3.0 |
| المناصب النسائية في الإدارة العليا | 6 | 6 | 6 | 6 | 9 | 11 |
| 27.3% | %25.0 | %33.3 | %14.6 | %20.9 | %22.0 | |
| المناصب النسائية في الإدارة الوسطى | 18 | 18 | 16 | 16 | 24 | 36 |
| 13.2% | %11.9 | %10.7 | %9.1 | %12.2 | %13.3 | |
| المرأة في المناصب غير الإدارية | 19 | 19 | 18 | 27 | 39 | 48 |
| 0.6% | %0.6 | %0.7 | %1.0 | %1.3 | %1.7 | |
| مقاعد مجلس الإدارة التي تشغلها النساء | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0% | %0 | %0 | %0 | %0 | %0 | |
| عدد الموظفين ذوي الإعاقة | 55 | 55 | 57 | 57 | 95 | 96 |
| عدد حالات التمييز الرسمية المبلغ عنها | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| النسبة المئوية لوقت العمل الضائع بسبب النزاعات الصناعية و/أو الإضرابات و/أو الإغلاق (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| عدد الموظفات المستحقات لإجازة أمومة | 2 | 4 | 2 | 2 | 1 | 4 |
| عدد الموظفات اللاتي حصلن على إجازة الأبوين | 2 | 4 | 1 | 2 | 1 | 3 |
| عدد الموظفات اللاتي عُدن إلى العمل في الفترة المشمولة بالتقرير بعد انتهاء إجازة الأبوين | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 3 |
| عدد الموظفات اللاتي عُدن إلى العمل بعد انتهاء إجازة الأبوين واللاتي ما زلن يعملن بعد 12 شهرًا من عودتهن إلى العمل | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 3 |
| معدل عودة الموظفات إلى العمل من إجمالي عدد الموظفين الذين حصلوا على إجازة الأبوين (%) | %50 | %75 | %100 | %50 | %100 | %100 |
| معدل الاحتفاظ بالموظفات من إجمالي عدد الموظفين الذين حصلوا على إجازة الوالدين (%) | %0 | %25 | %0 | %50 | %100 | %100 |
| إجمالي عدد ساعات التدريب | 28,701 | 37,230 | 45,114 | 18,872 | 22,300 | 45,233 |
| متوسط ساعات التدريب لكل موظف | 9.0 | 11.4 | 16.1 | 6.4 | 7.1 | 14.3 |
| النسبة المئوية للموظفين الذين تلقوا مراجعات منتظمة للأداء والتطوير الوظيفي (%) | NIA | NIA | %100 | %100 | %100 | %100 |
| إجمالي الإنفاق على المسؤولية الاجتماعية للشركات (بالريال السعودي) | غير متوفر | 23,329 | 963,000 | 200,000 | 175,000 | 504,000 |
| عدد زوار المدارس والجامعات الذين تم استضافتهم | N/A | 735 | غير متوفر | 27 | 85 | 400 |
| التبرعات بالحقائب المدرسية (عدد الحقائب التي تم التبرع بها للطلاب) | N/A | 20,000 | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| ساعات العمل التطوعي للموظفين | N/A | 800 | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها
أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
سحب المياه (بالمتر مكعب) |
1,117,040 |
1,221,571 |
1,620,992 |
1,603,872 |
1,846,224 |
1,916,762 |
إعادة تدوير المياه وإعادة استخدامها (بالمتر مكعب) |
739 |
73,000 |
0 |
0 |
216,000 |
2,10,000 |
نسبة المياه المعاد تدويرها و/أو المعاد استخدامها (%) |
%0.1 |
%6.0 |
%0.0 |
%0.0 |
%11.7 |
%11.0 |
إجمالي استهلاك المياه (بالمتر المكعب) |
1,117,779 |
1,294,571 |
1,620,992 |
1,603,872 |
2,062,224 |
2,126,762 |
تصريف المياه (بالمتر مكعب) |
657,706 |
NIA |
1,012,525 |
697,966 |
952,000 |
952,000 |
كثافة المياه في التصنيع (متر مكعب/طن متري من المنتج النهائي) |
3.1 |
3.7 |
4.6 |
3.7 |
3.3 |
3.5 |
| نسبة الورق المقوى المصنوع من مواد معاد تدويرها المستخدمة كمواد خام (%) | %57 | %70 | %70 | *%72 | *%73 | %72 |
| البلاستيك المزال من العبوات والمغلفات (بالطن) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| الورق المزال من العبوات والمغلفات (بالطن) | NIA | NIA | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| إجمالي العبوات التي تمت إزالتها من مجرى النفايات الاستهلاكية (بالطن) | NIA | NIA | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| الاستخدام المباشر للطاقة الثابتة (بآلاف كيلوواط في الساعة) | 53,690 | 64,787 | 46,881 | 46,579 | 74,853 | 75,529 |
| الاستخدام غير المباشر للطاقة الثابتة (بآلاف كيلوواط في الساعة) | 53,079 | 66,436 | 65,711 | 67,147 | 68,570 | 71,266 |
| إجمالي استخدام الطاقة الثابتة (المباشرة وغير المباشرة، بآلاف كيلوواط في ساعة) | 106,768 | 131,223 | 112,593 | 113,726 | 143,423 | 146,794 |
| إجمالي استخدام الطاقة الشمسية (بآلاف كيلوواط في الساعة) | 0 | 0 | 0 | 8,071 | 12,137 | 12,340 |
| نسبة استهلاك الكهرباء من الطاقة الشمسية (%) | 0 | 0 | 0 | %7 | %8 | %8 |
| الثلاجات المملوكة لشركة المراعي في المخازن (بالآلاف كيلوواط في الساعة) | NIA | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| كثافة الطاقة في التصنيع (كيلوواط في الساعة/طن متري من المنتج النهائي) | 283.1 | 398.6 | 309.6 | 256.2* | 256.8 | 264.8 |
| إجمالي استهلاك وقود المركبات (بآلاف اللترات) | 3,774 | 2,793 | 2,683 | 1,374 | 2,710 | 3,082 |
| النطاق 1 (المباشر) الانبعاثات (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 19,879 | 18,061 | 5,337 | 25,880 | 27,771 | 37,073 |
| النطاق 2 (غير المباشر) الانبعاثات (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 23,188 | 29,022 | 28,706 | 29,333 | 27,397 | 31,132 |
| انبعاثات النطاق 3 من ثلاجات المراعي في المتاجر (طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | NIA | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| انبعاثات الغازات الدفيئة (مليون طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 43,067 | 47,083 | 34,043 | 55,213 | 55,168 | 68,206 |
| كثافة انبعاثات التصنيع (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون/الطن المتري من المنتج النهائي) | 0.10 | 0.13 | 0.08 | 0.13 | 0.08 | 0.22 |
| الانبعاثات الناجمة عن تسرب غاز التبريد واستبداله (الأطنان المترية من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) | 23 | 286 | 824 | 1,166* | 1,627 | 1,635 |
| مخلفات الطعام المعاد بيعها لتغذية الحيوانات (المرتجعات المخزنية والتشغيلية) (بالطن المتري) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| النفايات المعاد تدويرها (بالطن المتري) | 15,040 | NIA | 3,000 | 9,042 | 4,250 | 3,826 |
| إجمالي النفايات المتولدة (بالأطنان المترية) | 24,240 | 4,894 | 8,880 | 19,395 | 22,702 | 21,940 |
| النفايات المرسلة إلى مكب النفايات (طن متري) | 9,200 | 4,894 | 5,880 | 10,353 | 11,295 | 11,100 |
| النسبة المئوية للنفايات المرسلة إلى مكب النفايات (%) | 38% | NIA | 66% | 53% | 53% | 51% |
*تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها
أداء أنشطة الاستدامة في شركة المراعي
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
نسبة حجم الإنتاج المصنع في المواقع المعتمدة من قبل طرف ثالث مستقل وفقًا لمعايير نظام إدارة سلامة الغذاء المعترف بها دوليًا (%) |
85 |
85 |
%100 |
%100 |
%100 |
%100 |
عدد حالات عدم امتثال للوائح و/أو الالتزامات الطوعية المتعلقة بتأثيرات المنتجات والخدمات على الصحة والسلامة |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
عدد حالات سحب المنتجات |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
النسبة المئوية لفئات المنتجات المهمة التي يتم تغطيتها وتقييم مدى امتثالها لمعلومات المنتج وإجراءات وضع الملصقات التعريفية (%) |
100% |
%100 |
%100 |
%100 |
%100 |
%100 |
النسبة المئوية للمنتجات التي تقيَّم تأثيراتها في الصحة والسلامة من أجل تحسينها (%) |
%100 |
%100 |
%100 |
%100 |
%100 |
%100 |
إجمالي عدد المصانع |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
عدد المصانع الحاصلة على شهادة نظام سلامة الأغذية (FSSC) 22000 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
عدد المصانع المعتمدة من المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (GFSI). |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
النسبة المئوية للمصانع المعتمدة من المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (GFSI) (%) |
%100 |
%100 |
%100 |
%100 |
%100 |
%100 |
عدد العاملين في مجال سلامة الأغذية وضمان الجودة |
72 |
72 |
60 |
72 |
94 |
93 |
| عدد الأبقار | N/A | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| عدد الدجاج الذي تمت معالجته | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| عدد حالات عدم امتثال للقوانين واللوائح، والالتزام بالمعايير الطوعية المتعلقة بممارسات النقل والمناولة والذبح للثدييات البرية والمائية الحية | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| النسبة المئوية للأبقار في المساكن المغلقة التي بها أماكن للاستراحة (%) | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| النسبة المئوية للدجاج في المساكن الخالية من الأقفاص المغلقة (%) | N/A | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر | غير متوفر |
| نسبة الموردين المحليين المشاركين (%) | %81 | %69 | %71 | %59 | *%41 | %44 |
| نسبة الإنفاق على المتعاقدين او الموردين المحليين (%) | %40 | %69 | %72 | %71 | %68 | %69 |
| إجمالي عدد المورّدين المشاركين | 588 | 111 | 260 | 75 | 374* | 392 |
| إجمالي عدد المورّدين المحليين المشاركين | 478 | 77 | 185 | 44 | 154* | 172 |
| النسبة المئوية حجم المنتجات التي يجري شراؤها من الموردين متوافق مع سياسة التوريد الخاصة بالشركة | NIA | %100 | %100 | %99 | %100 | %100 |
| النسبة المئوية للتحقق من حجم المنتجات التي يجري شراؤها يتوافق مع معايير الإنتاج المسؤولة والموثوقة والمعترف بها دوليًا | NIA | %100 | %100 | %100 | %100 | %100 |
| إجمالي حصص المنتجات المتبرع بها | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| عدد الآثار الاجتماعية و/أو البيئية السلبية في سلسلة التوريد والإجراءات المتخذة | NIA | NIA | غير متوفر | 0 | 0 | 0 |
*تمت إعادة بيان الأرقام بعد التحسينات التي أدخلت على أنظمة جمع البيانات وتحليلها
