تُمثل استراتيجية الاستدامة لدينا "أداءٌ أفضلُ كلَّ يومٍ" والتي أُطلقت في عام 2019، انعكاسًا لنهجنا في تطبيق مبادئ الاستدامة. ترتكز إستراتيجيتنا على ثلاث ركائز مترابطة: الاهتمام بالعنصر البشري، وحماية البيئة، وإنتاج منتجات مسؤولة. وتغطي هذه الركائز 12 موضوعًا جوهريًا، بالإضافة إلى 25 هدفًا طموحًا نعتزم تحقيقها بحلول عام 2025.
تؤمن المراعي بأن العالم سيكون مكانًا أفضل إذا التزمنا جميعًا بـ"أَدَاء أفْضَل كُلَّ يَوْم".
الاهتمام بالعنصر البشري نتعهد بتحسين حياة جميع الموظفين الذين يمثلون عنصرًا أساسيًا في نجاح شركتنا كل يوم.
نحرص على التأكد من أن منتجاتنا ورسالتنا تدعم الحياة الصحية كل يوم.
نحرص على غرس ثقافة الصحة والسلامة بين موظفينا وتشجيعهم على اتباعها كل يوم.
نحرص على تطوير موظفينا، وتقديرهم، وإدماجهم في أنشطة الشركة كل يوم.
نحرص على توظيف الموارد المتاحة لدينا من أجل إحداث التأثير الإيجابي في المجتمع كل يوم.
حماية البيئةنتعهد بتقليل تأثيرنا على مواردنا الطبيعية المشتركة كل يوم
نعمل جاهدين على ضمان الاستخدام الفعال لموارد المياه في كافة عملياتنا التشغيلية بشكل يومي.
"نعمل جاهدين كل يوم على تقليل تأثير عبواتنا على البيئة."
نحن نعمل للتأكد من أننا ننفذ حلولًا أكثر استدامة لتقليل انبعاثاتنا كل يوم.
نحرص على أن تكون جميع جهودنا وأنشطتنا متجهة نحو عدم إرسال مخلفات إلى مكبات النفايات بشكل يومي
نحرص على التأكد من أن ممارساتنا الزراعية متجددة بشكل يومي.
إنتاج منتجات مسؤولةنتعهد بتقديم "جودة تستحق الثقة" وبتعزيز استدامة سلسلة التوريد بشكل يومي.
نعمل للتأكد من أن منتجاتنا آمنة وملبية لاحتياجات المستهلكين بشكل يومي.
نعمل على التأكد من أن حيواناتنا تحصل على معاملة إنسانية طوال دورة حياتها، بشكل يومي.
نعمل على التأكد من أننا نتبع نهجًا تعاونيًا لرفع مستوى الاستدامة في سلسلة التوريد لدينا كل يوم.
في عام 2024، حققت المراعي تقدمًا ملحوظًا، حيث نجحت في تحقيق 14 هدفًا من أهدافنا الطموحة المحددة لعام 2025. وهذه الإنجازات لا تعكس التزامنا الراسخ بالاستدامة فحسب، بل تعزز أيضًا ريادتنا في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG).
الاهتمام بالعنصر البشري
|
التغذية والرفاهية
|
وضع خطة شاملة لتعزيز التغذية والرفاهية التي نقدمها بحلول عام 2025
|
|
الصحة والسلامة
|
تحقيق متطلبات الأيزو ISO 45001 لجميع الأقسام بحلول عام 2025
وضع برنامج للصحة المهنية والرفاهية في متناول جميع الموظفين بحلول عام 2025
|
|
كفاءة وتنوع الموظفين
|
ضمان المساواة بين الجنسين في قوتنا العاملة، مع التركيز على تنمية المواهب وبناء القدرات والفرص
تقليل معدل استقالة الموظفين الطوعي لتحقيق متوسط قدره 12% خلال الفترة من 2020 إلى 2024
مشاركة 90% من المدراء سنويًا في 40 ساعة على الأقل من التطوير المهني بحلول عام 2025
|
|
الاستثمار المجتمعي
|
التبرع بـعدد 2.5 مليون وجبة صحية بحلول عام 2025
تعليم 250 ألف شخص من خلال برنامج زيارة مصانعنا بحلول عام 2025
تحسين إمكانية توظيف 1,400 شخص على الأقل من خلال المعهد التقني للألبان والأغذية (DFP) بحلول عام 2025
|
حماية البيئة
|
إدارة المياه
|
زيادة كفاءة المياه في أقسام التصنيع والمبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية لدينا بنسبة 15% بحلول عام 2025 (مقابل خط الأساس لعام 2018)
بدء ودعم الجهود التعاونية مع أصحاب المصلحة لمعالجة مخاطر المياه وتعزيز الحفاظ عليها بحلول عام 2025
|
|
الابتكار في التغليف
|
تجنب استخدام 9,000 طن متري من العبوات البلاستيكية من دخول تيار نفايات المستهلكين بحلول عام 2025 (مقابل خط الأساس لعام 2018)
دعم التحول لاقتصاد التعبئة والتغليف في المملكة العربية السعودية بشكل فعال بحلول عام 2025
|
|
التغير المناخي
|
|
|
النقل والتبريد
|
استكشاف وتجربة مركبات تستخدم وقود بديل لأسطول نقل المبيعات لدينا بشكل مستمر
زيادة كفاءة الوقود في مركباتنا الخاصة بنقل المبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية بنسبة 10% بحلول عام 2025 (مقارنة بخط الأساس لعام 2018)
ستكون مخازن التبريد التابعة لمستودعات المبيعات لدينا خالية تمامًا من مركبات الكلوروفلوروكربون (CFC) بحلول عام 2025
|
|
الطاقة
|
تقليل استهلاك الطاقة في أقسام التصنيع والمبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية لدينا بنسبة 15% من خلال تطبيق تدابير الفعالية بحلول عام 2025 (مقارنة بخط الأساس لعام 2018)
زيادة استخدام الكهرباء من مصادر الطاقة النظيفة في أقسام الإدارة والتصنيع والمبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية لدينا إلى 20% بحلول عام 2025
الحصول على شهادة ISO 50001 لأقسام الإدارة والتصنيع والمبيعات والتوزيع والخدمات اللوجستية لدينا بحلول عام 2025
|
|
إدارة النفايات
|
تقليل 50% من النفايات التي تذهب إلى مكبات النفايات في جميع أقسامنا بحلول عام 2025 (مقارنة بخط الأساس لعام 2018)
|
|
الزراعة المستدامة
|
تعزيز الممارسات المستدامة في أراضينا الصالحة للزراعة بحلول عام 2025
|
إنتاج منتجات مسؤولة|
الجودة وسلامة الغذاء
|
جميع مصانعنا ستحصل على شهادة معتمدة من المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (GFSI) بحلول عام 2025
حصول جميع موردي المواد الأولية عالية المخاطر على شهادة المبادرة العالمية لسلامة الأغذية (GFSI) بحلول عام 2025
|
|
رعاية الحيوان
|
الحصول على شهادة رعاية الحيوان العالمية لمزارع الأبقار والدواجن بحلول عام 2025
|
|
الممارسات الأخلاقية في عمليات التوريد
|
وضع نهج الممارسات الأخلاقية في توريد المواد وخطة للتدقيق بحلول عام 2025
|
يغطي نطاق استراتيجية الاستدامة لشركة المراعي جميع أنشطة الشركة في دول مجلس التعاون الخليجي باستثناء شركتي "بيتي" و"طيبة". ما لم يُنص على غير ذلك ضمن الهدف/ الغاية المحدد أدناه.
| الهدف/ الغاية | الاستثناءات على النطاق |
|---|---|
| تقليل 50% من النفايات التي تذهب إلى مكبات النفايات في جميع أقسامنا بحلول عام 2025 (مقارنة بخط الأساس لعام 2018) | هذا لا يشمل روث الحيوانات. |
| تعزيز الممارسات المستدامة في أراضينا الصالحة للزراعة بحلول عام 2025 | هذا يشمل فوندمونتي الولايات المتحدة والأرجنتين فقط. |
